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集團召開201七年幾季度、半年度操作形式研究會
4月28日下午四點，2016年個季節度銷售嚴峻形勢了解會在明月湖酒家舉行。投資集團總管理者蔡余良組織；集團領導班子，本部全體中層，各全資及控股企業、揚州會議中心領導班子、財務主管及辦公室主任參加會議。 會上，集團財務部通報了集團2018年一季度經營指標完成情況；各全資及控股企業、揚州會議中心交流了一季度經營完成情況及二季度工作重點；集團領導對分管工作作了總結和要求。 蔡余良在會上指出，集團一季度在廣大干部員工的齊心奮進下，開局有了新突破，亮點頻頻呈現。完善系統產品，鞏固商業模式；借勢平臺活動，開拓目標市場；結合任務需求，融合產業鏈條；抓好主營業務，彰顯品牌亮點。對二季度及全年工作，他要求放眼全年，主攻營銷，一是練好內功，強化高質量發展核心競爭力；二是主攻營銷，開拓全方位目標客戶及市場；三是抓實管理，打牢生產經營發展基礎；四是高效推進，堅決完成上級部署序時任務。時間過半，任務要過半，拿出有效舉措實現二季度快增長大發展，為全年各項目標的實現奠定基礎，打造揚子江集團高質量發展的特色名片。（集團辦公室） |
