揚子江集團赴廣州碧水灣酒店考察學習

揚子江集團赴廣州碧水灣酒店考察學習

 

為進一步掌握“積分制管理”工作方法，近日，揚子江集團常務副總經理王向榮、副總經理黃霞率集團12家全資控股企業相關管理干部共42人，赴標桿企業廣州碧水灣酒店進行考察學習。

廣州碧水灣酒店近年來運用“積分制管理”工作方法深耕親情化服務，將服務做精做細，服務口碑連續80多個月在廣東省排名第一，成為“中國服務”的標桿與典范。

考察過程中，集團考察團一行參觀了碧水灣酒店各個部門崗點，與部門經理進行了直接交流，并聽取了碧水灣酒店董事長曾莉和總經理張彥浩講解的《碧水灣品牌經營服務取勝》《酒店積分制管理實戰解析》《培育服務文化、打造親情服務》三門“碧水灣現象”核心課程。集團王總和黃總分別對課程進行了專題點評，要求大家通過本次學習，剖析“碧海灣后果”存在的緣由，并運用(yong)自身(shen)品牌(pai)和職務的實(shi)踐來做到深(shen)造總結怎么寫崗位。

此次考察，讓集團一行更深理解了“好服務”“積分制管理”“激勵制度”的作用，不僅可以提高制度的執行力，打造健康企業文化，還可解決培養、留住人才等管理難題，不斷提高企業核心競爭力。集團所屬賓館酒店服務業，將結合實際情況積極運用“積分制管理”工作方法，為集團服務新一輪提質提優找到突破口。