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集團組織積分制管理交流學習
6月30日八點，群體各全資及控股機構機構、常州市聯席會議中心局的領導人班子的人、工程相關聯提供同志們共90人進花園小區全國大場所繳納了由群體運營推廣安全方法系統部、人事教育資源部、安全方法系統師范實訓基地聯手組建的積分制安全方法系統學習座談會教育專業培訓。教育專業培訓由群體總管理者劉衛國管理，邀請人到常州市綜合大學度假游做飯師范實訓基地封志明副教授當任講學，群體副總裁管理者黃霞亮相。 本次交流學習的內容共分為三項議程： 首先，花園國際大酒店王建秀總監分享了花園國際大酒店 “五自積分制”的實際應用情況以及管理成效，向大家充分展示了“五自積分制”給管理帶來的積極的導向和激勵作用。 接著，封志明教授結合理論和案例，詳細闡述了 “五自積分制”如何把傳統管理中無法細化，執行難的問題一一解決。通過全面、及時、透明、量化、公正的考評體系結合薪酬分配，讓企業形成一套具有自適應、自考核、自修正、自改進，能激勵員工自動自發的做好工作的管理制度。 最后，集團總經理劉衛國對今天的學習交流內容進行總結。劉總指出，集團各單位的制度與管理方式要與時俱進；要主動對標尋找管理上的差距；要加強企業制度建設，完善激勵機制。通過不斷學習借鑒，用科學、合理、實用的考核措施來保障企業制度的執行力度。同時要求，各單位在對培訓內容做好消化吸收的同時，結合自身實際，實事求是的做好反饋，為接下來集團對制度建設工作的部署提供真實有效的參考。 |
