2016年5月10日各單位原材料采購匯總表

                   紫藤商務酒店召開三季度經營分析會

    10月16日下午，紫藤商務酒店召開了三季度經營分析會，酒店領班（含）以上管理人員參加了會議。會上，財務部對三季度營收情況進行了分析，前廳營銷部、客房部、安保部、辦公室、工程部、咖啡廳相關負責人也分別以PPT的形式對部門三季度主要工作及下階段工作計劃進行了匯報。

　    副總經理徐東華、總經理助理沈緯分別對各自分管部門的工作亮點和不足進行了點評，總經理楊朝暉對酒店三季度整體經營工作進行了總結并對提出了四季度工作要求及2015年工作展望：

        一要全力沖刺，確保全年指標完成。營收上要保“雙超”（超預算超同期），要進一步主攻團隊和小型會議市場；停車場要嘗試次卡、夜間卡和團購卡的促銷，提升車位使用率，要利用雙微平臺和訂閱號做好推廣銷售。

        二是落實措施“四個安逸舒適”的安全服務質量水平原則定制。要在歲末前實行繼續執行易、督導檢查順、體會優秀的流程，進那步撬動工作管理改善，安全服務提升，不斷的加快安全服務性價和安全服務質量水平。

        三要互相配合文昌商區交通線疏解水利，高質量化規劃好3d立體停車場庫。

        展望2015年，酒店要深化改革和發展，將進一步探索資源整合和“五個一體化”的工作思路，謀求經營創新、管理創新。