 |
|
9月十五日的下午，購房公司的聚集發展“中間大大講堂”個性主題培訓班，價格的管理部門營銷經理王利明以《水利總企業承包EPC裝修工程預算方法辨析》為主導題來課程，旨在通過積極主動運行國內方案積極響應，下大力大力推廣“設計的概念－中小型企業采購－裝修工程”相輔相成合的總轉包經濟模式，促進會中小型企業的如何快速個人成長。企業整體全體員工報名訓練。
EPC是由項目建設規劃總品牌負責品牌措施指定，承擔的起品牌的來設計、采購合同、進行施工和試公司運營等運轉，并對項目建設規劃的產品質量、可靠、工程施工進度、新風系統工程施工照價預算全部開展的品牌摸式。王利明從項目建設規劃總品牌負責EPC品牌的凡路、支持區間和新風系統工程施工照價預算經營主要重點難點等地方，進一步淺出地講課了EPC摸式針對建設規劃廠家的優越和風險分析，并構建經典案例，簡略分析了建設機構在全過程中中規避概率概率的重關鍵點。
學習完成后，職權部門管理將進一歩提高對EPC水利總包人維護模式，的深化學會與用途，的提升規劃維護基本性原則，為新工程產品的設計規劃積累作文臨床經驗，提升工司基本性規劃工程產品維護總體水平，避開EPC工程產品執行風險性。（擬稿：揚子江購房 俞悅，核對：蔣春濤）
