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為進一次推動西園品牌改改建產品設計操作機制國家規(gui)格(ge)化、專(zhuan)業課程化、規(gui)格(ge)化，2月3日上午，地產開發集(ji)團(tuan)(tuan)集(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)司在會(hui)(hui)儀(yi)室(shi)組織化舉(ju)辦了研討討論會(hui)(hui)會(hui)(hui)。會(hui)(hui)儀(yi)由集(ji)團(tuan)(tuan)集(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)司總(zong)(zong)營銷維(wei)(wei)護師陸興健主特(te)人，總(zong)(zong)營銷維(wei)(wei)護師室(shi)對應全(quan)體成員、期貨合約維(wei)(wei)護部(bu)(bu)、資金維(wei)(wei)護部(bu)(bu)及過程中維(wei)(wei)護部(bu)(bu)報(bao)名會(hui)(hui)儀(yi)。
會(hui)議主持詞，過程監(jian)管(guan)工作部對構建(jian)監(jian)管(guan)工作工作制(zhi)(zhi)度(du)中的的早(zao)期資(zi)質申請、設計(ji)方案控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)、概（預）算事業單位編制(zhi)(zhi)、招評標控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)、委托合(he)(he)同控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)、水利工程項目(mu)更改控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)、美簽控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)、財(cai)務部控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)、檔案資(zi)料控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)和(he)水利工程項目(mu)進(jin)展行動(dong)計(ji)劃等三個(ge)領域內(nei)部參與(yu)了(le)完(wan)整談(tan)談(tan)。與(yu)會(hui)者考(kao)生(sheng)綜合(he)(he)工作上事實(shi)確立具(ju)體(ti)實(shi)施的建(jian)設性(xing)個(ge)人意見。經(jing)歷過耐(nai)心探討和(he)一直推敲，各口門對引起爭議信息制(zhi)(zhi)定一致(zhi)性(xing)意見和(he)建(jian)議，并對管(guan)理工作會(hui)議制(zhi)(zhi)度(du)做好改進(jin)與(yu)加強制(zhi)(zhi)度(du)建(jian)設。
結果，陸興健標準要求，工程項目治理部運用例會座談一件，不能對西園餐飲改開工基礎建設工作基礎建設服務管理體系開展調整，以保證會議制度構造科學合理、資源成熟的、職業 要求、入門行之有效，為西園酒店改改擴建頂目一切順利促進具備力量可以和服務。（擬稿：揚子江置業公司 劉蘇敏，評定：蔣(jiang)春濤）
