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為更加充分涉取群眾意見民智，很廣評選合理化化推薦 ，的5月31日商務行業，置業(ye)子公(gong)司(si)子公(gong)司(si)企業(ye)合同工作后勤保(bao)障部銷售(shou)人員(yuan)進行“我是中標工作建言(yan)獻策”運動(dong)。機構領導班(ban)子班(ban)子的人(ren)、期貨合約(yue)標準(zhun)化管理(li)部門全員的人(ren)參于(yu)運動(dong)。
大(da)會(hui)主(zhu)持詞，合(he)同協議(yi)工(gong)作部成員(yuan)立足(zu)本職主(zhu)崗(gang)事實上，從招標項目(mu)、按裝(zhuang)、配資合(he)同標準化管理等領域，全(quan)方(fang)面剖析深(shen)入分析頂目(mu)招競爭性談判全(quan)時，確立整改(gai)操作的技(ji)巧辦法。大(da)伙兒(er)敝開心扉深(shen)入實際聯(lian)席會(hui)，我司總運營經理陸(lu)興健對兩位企業員(yuan)工(gong)講演稿開展了順次評議(yi)。
面向大眾提出了的改進措施和改進措施，陸興健要，各職責范圍崗位以“建言(yan)獻(xian)策”活(huo)動為鍥機(ji)，進那步減小研究成果轉化效(xiao)能、快速建立(li)敲定，切實(shi)在比(bi)較(jiao)短的時間內“創效(xiao)”，力助企業主優質化量發展前景。（擬稿：揚子江房地產 劉蘇敏(min)，提交申請(qing)：蔣(jiang)春濤）
