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四月(yue)(yue)十六日(ri)午后(hou)，萃園、珍園聯(lian)動閉幕202多年賽月(yue)(yue)度企業(ye)經營深入分析(xi)大會，萃園珍園支(zhi)部紀委書(shu)記、執(zhi)行老總陳(chen)躍明操辦大會并(bing)發(fa)言稿。
會后，萃園(yuan)珍(zhen)園(yuan)各個部位門負責管(guan)理人由大到對(dui)賽月(yue)度生產的(de)加(jia)盟(meng)和(he)著重任(ren)務實現癥狀做總(zong)結怎么寫回報，支支招(zhao)特定存在(zai)著的(de)注意話題，實施(shi)自查自糾預防措(cuo)施(shi)，并推出下一時候任(ren)務具(ju)體措(cuo)施(shi)。
聯席會議(yi)認為，19年至今，萃(cui)園、珍園就能夠貫穿投資控股(gu)公司決策程(cheng)序召開會議(yi)，把準學校目標(biao)，應對有引響(xiang)情況引響(xiang)，社會統籌力促重點(dian)村的(de)(de)工作(zuo)，以“選人就算爭奪戰、上坡起步就算提分”的(de)(de)昂(ang)然干勁，助推以赴搶(qiang)選人、謀(mou)經濟發展(zhan)，總(zong)布(bu)局(ju)展(zhan)顯出出“起勢(shi)好、操作(zuo)穩、能足、后勤保障強(qiang)”的(de)(de)凸顯優(you)勢(shi)，優(you)質(zhi)化量推動(dong)幾月度“開關門紅”，用(yong)攻勢(shi)收攏發奮的(de)(de)新的(de)(de)篇章。
就扎實(shi)推進二(er)月度本職工(gong)(gong)做，陳躍(yue)明請求(qiu)三個請求(qiu)：更是進行強化思想品德當擔，增強學(xue)習站位，真正增強學(xue)習干好基(ji)本關(guan)鍵本職工(gong)(gong)做的迫在眉睫感和責任事故感，牢(lao)實(shi)立足(zu)本職“一盆棋”思想體系，保證 數據來的工(gong)(gong)作中(zhong)(zhong)(zhong)上(shang)齊頭同(tong)心合力(li)(li)；第二(er)不(bu)遺(yi)余(yu)力(li)(li)會(hui)戰搶(qiang)分(fen)，不(bu)遺(yi)余(yu)力(li)(li)以赴抓(zhua)(zhua)壯大、推的招商、促壯大，合力(li)(li)做好增強藥效(xiao)(xiao)創收的工(gong)(gong)作中(zhong)(zhong)(zhong)上(shang)，增幅“造血(xue)”效(xiao)(xiao)果，為客戶的有長遠壯大給予彈性勢能，不(bu)遺(yi)余(yu)力(li)(li)以赴孤(gu)軍奮戰二(er)一季(ji)度、搶(qiang)分(fen)“雙一半以上(shang)”；三是筑起危險因(yin)素(su)點底限，緊(jin)抓(zhua)(zhua)“雙零”關(guan)鍵，嚴格、從細、從實(shi)抓(zhua)(zhua)實(shi)健康(kang)安全管理研發(fa)的工(gong)(gong)作中(zhong)(zhong)(zhong)上(shang)，提高危險因(yin)素(su)點風險防(fang)控措(cuo)施、抓(zhua)(zhua)好開(kai)展改修，驅動(dong)壯大和健康(kang)安全管理新動(dong)態平橫、相呼應，保證 客戶的久(jiu)久(jiu)為功。（擬(ni)稿：珍(zhen)園 王悅 質量核審：高燕）
