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10月31日(ri)，當今(jin)很多(duo)家庭(ting)業(ye)(ye)主召開大會2023年四季圖片度營(ying)業(ye)(ye)付費(fei)備(bei)考研討會，電(dian)視電(dian)話會議由現(xian)今(jin)物業(ye)(ye)保安總運營(ying)總監(jian)范興松主詩，集團黨(dang)組成員國、各個部位門(men)、四項目副運營(ying)總監(jian)及綜上所(suo)述管控工作員參于(yu)。
交互最先聆聽了貼心的(de)售后服務目、各處門(men)關干一整年度要點運轉計劃表及扣費舉動的(de)運轉匯報總結，那么，各主(zhu)抓領導人(ren)員作品論講(jiang)話稿(gao)。
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交互之后(hou)，現代(dai)業(ye)主(zhu)(zhu)監事(shi)會成(cheng)員長王余堂作三點的(de)指(zhi)示(shi)規范(fan)要(yao)(yao)(yao)求：八(ba)是(shi)計(ji)費多各管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)經(jing)驗(yan)不(bu)要(yao)(yao)(yao)緊盯指(zhi)標成(cheng)就，真(zhen)(zhen)(zhen)抓(zhua)求真(zhen)(zhen)(zhen)務(wu)實(shi)促收(shou)增加收(shou)益。四時度是(shi)計(ji)費到款的(de)高發期(qi)(qi)期(qi)(qi)，一業(ye)務(wu)應連續(xu)擴(kuo)大增加收(shou)益管(guan)(guan)(guan)道(dao)堵漏成(cheng)效(xiao)，真(zhen)(zhen)(zhen)正(zheng)體現應收(shou)盡收(shou)。每名店員要(yao)(yao)(yao)勇擔(dan)使命，及時有所作為，多措并舉(ju)攻堅(jian)戰最后(hou)的(de)沖刺；第二業(ye)務(wu)多各管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)經(jing)驗(yan)要(yao)(yao)(yao)貫徹業(ye)務(wu)為王、固舊拓新。在年底是(shi)協議書續(xu)簽的(de)高發期(qi)(qi)期(qi)(qi)，一業(ye)務(wu)承接人要(yao)(yao)(yao)提起與業(ye)主(zhu)(zhu)對(dui)其進行項目對(dui)接，干好(hao)續(xu)簽任務(wu)。另外(wai)以積(ji)極性的(de)好(hao)心態對(dui)理(li)(li)(li)性生態，堅(jian)定性不(bu)移拓展活動市場(chang)上，為近年放好(hao)尾，為第二年來開局(ju)；三是(shi)內外(wai)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)系(xi)統多各管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)經(jing)驗(yan)要(yao)(yao)(yao)維持強(qiang)化干部職(zhi)工裝備及服務(wu)技術水平，多維度、全流量(liang)展開幼兒教育技術培(pei)訓任務(wu)，應用(yong)提拔各位置職(zhi)工專(zhuan)業(ye)技術的(de)能力(li)，干好(hao)服務(wu)任務(wu)，樹牢企業(ye)主(zhu)(zhu)的(de)品(pin)牌形像；四是(shi)健(jian)康防護保(bao)(bao)障(zhang)(zhang)多各管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)經(jing)驗(yan)要(yao)(yao)(yao)真(zhen)(zhen)(zhen)正(zheng)體現方多各管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)經(jing)驗(yan)面講(jiang)健(jian)康防護保(bao)(bao)障(zhang)(zhang)，隨(sui)時心中(zhong)有愛講(jiang)健(jian)康防護保(bao)(bao)障(zhang)(zhang)。擴(kuo)大健(jian)康防護保(bao)(bao)障(zhang)(zhang)常規檢查成(cheng)效(xiao)，強(qiang)化危(wei)險(xian)因素控管(guan)(guan)(guan)和危(wei)險(xian)源逐(zhu)步(bu)檢查，決不(bu)守(shou)牢健(jian)康防護保(bao)(bao)障(zhang)(zhang)出產道(dao)德底線。
王余堂注意，日前(qian)各(ge)業(ye)各(ge)業(ye)都要(yao)(yao)面臨著各(ge)個的(de)的(de)困(kun)難與對戰，很多(duo)人要(yao)(yao)始終關注新聞(wen)大區域和市場的(de)的(de)不(bu)同(tong)，大部分(fen)的(de)管(guan)控技術人員(yuan)要(yao)(yao)堅定性自信、集思(si)廣(guang)益，明確徹底解決工程的(de)難題、瓶頸狀(zhuang)況(kuang)，鼓勵和調任每名人的(de)及時性、分(fen)手后性，為(wei)最后的(de)沖刺(ci)整年(nian)(nian)工作(zuo)目標任務頻頻省(sheng)吃儉用法力，創新商(shang)業(ye)模式拉動，為(wei)2024年(nian)(nian)的(de)經營管(guan)理操作(zuo)打好知(zhi)識(shi)基礎。（擬稿：現今(jin)物管(guan) 俞海雯，復審：胡(hu)園(yuan)）
