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為逐步總結報告酒樓1-3季度、半年度加(jia)盟運作狀態，準備實施(shi)四季圖片度營業具體措施，10月19日當天上午，西園酒店賓館組織性會議2023年三年度(du)自(zi)主經營研究分析會，火鍋店老板班子及各個部門門承擔人到場年會(hui)。
會后，財(cai)富經理陳芳處理決定了餐(can)廳(ting)1-3月度運(yun)營(ying)統計(ji)指標完成任務(wu)情形及(ji)財(cai)會闡述，各口門努力實現科技創(chuang)新的發展、升高的服務、降本提質增(zeng)效等作了程度較高新一輪的定性分析，就一整年度最后的沖刺標準的中應創新舉措開始了匯(hui)報情況(kuang)。
總業務經理韓蓉確實了各口門(men)在三年(nian)度所(suo)弄出的勤(qin)奮努力和(he)成績單，讓大家重點圍繞利潤(run)、成本低(di)、雜費，透射參數看底層邏(luo)輯，適當合理用(yong)人(ren)；二要(yao)為工作人(ren)士要(yao)盡快為，擊發盈(ying)利漲幅點，撐起主責提高認(ren)識(shi)做好經營者工做，保持一年四第一季度凈利潤有好的凸顯；三是要凝心(xin)合(he)力，增加協商工作單位、項目團隊、外省(sheng)整個(ge)市場尋找，推廣護膚品和服務管理特點化(hua)(hua)、規(gui)格化(hua)(hua)，讓賓(bin)客首推西園飯點。（擬(ni)稿：西園(yuan)飯點(dian) 杜娟）
