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1月13日晚(wan)上(shang)，揚州市購物商(shang)城在(zai)七樓會議安排室會議通知三每季度生意分折會。商(shang)店黨(dang)總(zong)(zong)支(zhi)鎮長(chang)、副(fu)老總(zong)(zong)長(chang)、總(zong)(zong)營(ying)銷(xiao)團(tuan)隊(dui)(dui)經(jing)(jing)理(li)沈兵主持人工作(zuo)(zuo)會，副(fu)團(tuan)隊(dui)(dui)經(jing)(jing)理(li)營(ying)銷(xiao)團(tuan)隊(dui)(dui)經(jing)(jing)理(li)陳(chen)康、合(he)作(zuo)(zuo)經(jing)(jing)營(ying)團(tuan)隊(dui)(dui)總(zong)(zong)監上(shang)面(mian)人數(shu)參與(yu)工作(zuo)(zuo)會。
會議上(shang)(shang)，沈兵(bing)原因通報(bao)了(le)領(ling)域(yu)上(shang)(shang)各(ge)樓(lou)高一般營業標準搞(gao)定(ding)原因，標準大伙要(yao)聚交標準，重(zhong)點圍繞困難來談(tan)下(xia)十步上(shang)(shang)班(ban)取得(de)成效(xiao)。接下(xia)來，出席(xi)員(yuan)工各(ge)就之處樓(lou)高的領(ling)域(yu)上(shang)(shang)電腦、招商引資等(deng)上(shang)(shang)班(ban)、存有困難及下(xia)十步上(shang)(shang)班(ban)發展作了(le)交流活動匯報(bao)會。
沈兵對玩(wan)家近(jin)年的本職(zhi)工(gong)作賦予了(le)(le)確定。他所述，同(tong)性們正極面對茶葉餐(can)飲市場(chang)轉(zhuan)變 ，在經過了(le)(le)了(le)(le)第(di)(di)二(er)每第(di)(di)一(yi)(yi)月度(du)(du)的搶時砥礪風雨兼(jian)程(cheng)、二(er)第(di)(di)二(er)每第(di)(di)一(yi)(yi)月度(du)(du)的壓力(li)強(qiang)度(du)(du)風雨兼(jian)程(cheng)，三第(di)(di)二(er)每第(di)(di)一(yi)(yi)月度(du)(du)茶葉餐(can)飲市場(chang)已呈回到趨(qu)勢，四第(di)(di)二(er)每第(di)(di)一(yi)(yi)月度(du)(du)將是屬于我們實現(xian)計劃生意計劃的最為(wei)關鍵(jian)的階段。玩(wan)家要踐(jian)行核心，將“維持”看(kan)作首先任(ren)何，瞄準(zhun)社區商業(ye)調低，完成(cheng)服務，不斷加強(qiang)穩(wen)商招商引資效能(neng)，進(jin)步驟提生賣場(chang)進(jin)展干勁和重量(liang)。對下一(yi)(yi)的時候本職(zhi)工(gong)作推進(jin)，他指出幾個必須：1是要有網絡危機憂患自覺性，長遠發展規劃工做，平衡餐飲市場中自主經營。二建立勇氣，信心把工做完成，耐心把工做做實，升高緩解狀況的的能力。三是要有盡業有擔當的工做機關作風建設，樹立好基層干部榜樣，起要帶頭效用，以取勝意志目標面對弱項，以轉型升級熱度擺脫餐飲市場中酷暑。（擬稿：常州購物商城 徐(xu)建 申核：仲(zhong)娟）
