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揚子江置業公司開展工程總承包(EPC)造價管理培訓

發布時間:2023-08-14


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為進那步升級品牌好項目服務管理專業能力及業務部門能力,切合司現實(shi)的業務領域市場(chang)需求,10月10日到(dao)下午,揚子江地(di)產(chan)企業展開國有(you)企業融資大型項(xiang)目水利工程總經營權(EPC)建筑(zhu)預算(suan)管理系統注意點研討會(hui)流(liu)程技能(neng)培(pei)訓學習。此(ci)項(xiang)技能(neng)培(pei)訓學習邀請(qing)函(han)了(le)浙(zhe)江唯誠修建了(le)解和咨(zi)詢有(you)效機構經歷徐(xu)西寧講課,子公(gong)司銷售層及重要性工作職責部位職工參加(jia)國。

此次培訓課把握招招標采購第一階段照價管理方法要領、EPC樓盤建筑工程造價緩解安全管理關鍵環節、EPC大型項目制定的過程 中最常見現象及對賬圖片分享4個層面刺激性,祥細分享了(le)EPC工(gong)程(cheng)新(xin)風系統工(gong)程(cheng)造價(jia)預算質量(liang)管控(kong)亮點(dian)及問題等相關(guan)業務(wu)只是。與(yu)會(hui)成員成員緊密結合(he)本職工作實際(ji)情況,重視資(zi)源(yuan)建造成本、合(he)同協議、核算、保險賠償(chang)、財務(wu)會(hui)計等各方面資(zi)源(yuan),及(ji)其要怎樣(yang)破解版(ban)資(zi)源(yuan)遭(zao)遇到的(de)堵點困(kun)惑問題、加(jia)強資(zi)源(yuan)管理(li)方法的(de)人(ren)員的(de)系統(tong)的(de)直覺思(si)維性(xing)等問題與(yu)教授相互之間研討,做(zuo)好(hao)思(si)想觀念激(ji)發的(de)。

契機培圳的內容充滿著,很大方面方面地解決辦法了公程好項目中常會碰見的突破點情況。揚子江置業有限公司有限公司副總業務經理業務經理俞曉春反復強調,各主要職責機構要將此次培訓學校學業到的常識有效的運用到操作中去,在投資活動的建設的方式中完成照價處理操作,不斷的持續推進投資活動處理精巧化、技術標椎化、規則化,為工廠優質理成長 顛覆式創新提產。(揚子江地產 劉蘇敏


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