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11月25日(ri)十一(yi)點，揚子江國際裝修(xiu)公司(si)(si)黨組領導班子、李總長蔡(cai)余良(liang)考察調研東(dong)西控股裝修(xiu)公司(si)(si)裝修(xiu)公司(si)(si)。子(zi)公司人員班(ban)子(zi)紀檢書(shu)記及(ji)中級干部職(zhi)工舉(ju)辦了研(yan)討。
大會主持詞，蔡余良批評了公司(si)各個部門門主管人以其班子班子的(de)本職工作(zuo)前提(ti)報告，局面操作(zuo)系統化熟(shu)悉了工程材料股份品(pin)牌(pai)的(de)公司運營的(de)發展前提(ti)，對人為自然(ran)資源(yuan)、債(zhai)務(wu)(wu)維(wei)護(hu)、安(an)全性(xing)高保(bao)障產(chan)出、信訪維(wei)穩、托(tuo)管中心服務(wu)(wu)質量(liang)(liang)等一定要多方位面來(lai)了仔細座談交流。蔡余良關(guan)鍵在于認可(ke)(ke)了東(dong)西(xi)股份工司正有一個不紊地開始操(cao)(cao)(cao)作，對現再的操(cao)(cao)(cao)作營造氛圍(wei)、干(gan)事場景、上(shang)級領(ling)導(dao)層團結合(he)作警稅、普通員工同舟(zhou)共濟協(xie)力寫出了認可(ke)(ke) ，重(zhong)點(dian)是關(guan)愛加關(guan)注了債(zhai)務(wu)(wu)的占比壯(zhuang)況、質態總量(liang)(liang)和安(an)全性(xing)高保(bao)障維(wei)護(hu)現象，與危(wei)樓(lou)解危(wei)、信訪維(wei)穩相關(guan)操(cao)(cao)(cao)作，也希(xi)望人們繼續努力，敢于不便，集思狹義(yi)，在外理(li)好歷史文化存留的問(wen)題的并且，尋求工業企業更(geng)立足當(dang)下的不斷發展。
公(gong)賬司下一點(dian)發(fa)展壯大，蔡余良(liang)做出什么(me)時(shi)候規范：1、進(jin)(jin)一步加(jia)強(qiang)政策研(yan)究，領會(hui)落實(shi)好(hao)相關政策，檔案資料(liao)妥(tuo)善(shan)保管(guan)，為公(gong)司發(fa)展提供(gong)有力保障；2、梳理資產信息資料(liao)，包括有形與無(wu)形資產，建立臺賬，全面(mian)(mian)掌握(wo)資產狀(zhuang)況；3、梳理安(an)全隱患(huan)，確(que)保消防(fang)設施完善(shan)，不(bu)定期進(jin)(jin)行(xing)巡察，發(fa)現(xian)隱患(huan)立即整改，把安(an)全監督(du)管(guan)理工作落實(shi)到位；4、梳理排(pai)查(cha)公(gong)有住房，對需解危(wei)的老舊(jiu)危(wei)樓進(jin)(jin)行(xing)摸底登(deng)記(ji)，做好(hao)解危(wei)工作。5、力求(qiu)在資產管(guan)理方(fang)面(mian)(mian)總(zong)結(jie)經驗，制定規章制度(du)，樹立行(xing)業標(biao)桿，力爭走出謀發(fa)展；6、配(pei)合集團(tuan)做好(hao)淮揚菜博(bo)物館項(xiang)目(mu)的建設工作，確(que)保項(xiang)目(mu)穩步推進(jin)(jin)。
