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在排(pai)查(cha)了(le)(le)飯菜產出配送(song)服(fu)務、工(gong)(gong)(gong)人(ren)(ren)職工(gong)(gong)(gong)宿(su)舍(she)菅理(li)等業務后，董事局長閉幕了(le)(le)廠房業務會議平(ping)板(ban)。虛(xu)心聽(ting)取(qu)了(le)(le)冶(ye)春美食平(ping)臺重要性進(jin)行(xing)(xing)人(ren)(ren)小(xiao)結(jie)后，投資控(kong)股裝修公(gong)司班(ban)子成員對(dui)冶(ye)春美食那(nei)段(duan)時(shi)長鑄就第一線保供保產拼(pin)命的(de)(de)拼(pin)命表現毫無疑問和感激(ji)，夢想冶(ye)春美食平(ping)臺接(jie)著(zhu)超(chao)高注重衛(wei)生防役(yi)控(kong)防應急，要籌建專班(ban)進(jin)行(xing)(xing)和班(ban)子成員衛(wei)生防役(yi)控(kong)防業務，把(ba)(ba)疫(yi)病(bing)控(kong)防業務放置首(shou)先地位(wei)，“把(ba)(ba)好門”“控(kong)制住人(ren)(ren)”，進(jin)第一步大(da)力(li)(li)加(jia)強(qiang)工(gong)(gong)(gong)人(ren)(ren)旅行(xing)(xing)路線、原(yuan)材(cai)料購置、肉制品的(de)(de)人(ren)(ren)身安全(quan)、的(de)(de)生產的(de)(de)人(ren)(ren)身安全(quan)、行(xing)(xing)駛老板(ban)桌(zhuo)清潔消(xiao)毒和物流產業生鮮配送(song)的(de)(de)管(guan)理(li)方法(fa)，按照對(dui)隱患大(da)排(pai)查(cha)治理(li)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)全(quan)面實施(shi)(shi)原(yuan)因的(de)(de)個人(ren)(ren)能力(li)(li)大(da)排(pai)查(cha)，把(ba)(ba)隱患大(da)排(pai)查(cha)治理(li)原(yuan)則(ze)落(luo)(luo)細(xi)全(quan)面實施(shi)(shi)落(luo)(luo)精準；要關注便當供(gong)餐(can)質量，合理可行調低供(gong)餐(can)準則，全(quan)身心全(quan)情提前做好服務。要有憂患和(he)風險(xian)存在防范認識到，策劃(hua)風險(xian)存在應急(ji)指(zhi)揮措施，實現防而有備，遇險(xian)不亂；要對長期加(jia)班天賦(fu)加(jia)點辛苦努力(li)付出的(de)普通職(zhi)工受到更(geng)多(duo)的(de)注(zhu)重職(zhi)工關懷，真正有所幫助防止普通職(zhi)工現價段研(yan)發、現在(zai)的(de)關于生活的(de)困苦。全廠左右、全集團電話軟件和諧共(gong)同，共(gong)克時艱，為(wei)各區(qu)防役管控工做盡(jin)1份力(li)，顯現揚(yang)子江人民營(ying)企業(ye)當擔。
會(hui)議還(huan)進(jin)一步研究了冶春(chun)食品公司在(zai)崗(gang)人員全(quan)封閉管(guan)理方(fang)案和舉措。（集(ji)團運營的監管(guan)部）
