4月22日中午,現化物業(ye)客服(fu)總管(guan)理王余(yu)堂在新公司2樓(lou)例會(hui)室閉(bi)幕了穩定產量專題學習(xi)例會(hui)。
電視電話會議認真(zhen)貫徹了(le)集團公司簡介(jie)簽(qian)發的《相(xiang)對(dui)于更(geng)加(jia)提高(gao)(gao)“五一(yi)勞動節(jie)”期間安(an)全生產工作的通知》文(wen)件精神,強調了(le)以下(xia)四點:一(yi)要(yao)提高(gao)(gao)政(zheng)治站位,落實安(an)全責任,各(ge)項目分(fen)管領導(dao)提前做好節(jie)前項目安(an)全檢(jian)查;二要(yao)采取有(you)力(li)措施(shi)、嚴抓隱患整改,把安(an)全隱患扼殺(sha)在萌芽之中;三要(yao)增(zeng)強安(an)全意(yi)識、落實應急值守,提前安(an)排消防演練等安(an)全相(xiang)關培訓;四要(yao)加(jia)大檢(jian)查力(li)度,確(que)保平(ping)安(an)過節(jie)。
大會最后(hou)一步,王余堂需求各不門及那工(gong)(gong)程(cheng)項(xiang)目要(yao)要(yao)嚴格(ge)施行應(ying)急(ji)防護目標任務,提(ti)(ti)高應(ying)急(ji)防護處理(li)(li)工(gong)(gong)學(xue)院(yuan)作,提(ti)(ti)高工(gong)(gong)程(cheng)項(xiang)目處理(li)(li)崗位人(ren)(ren)(ren)員應(ying)急(ji)防護學(xue)識水平培訓學(xue)習操作,穩(wen)固提(ti)(ti)高素(su)質“安(an)(an)(an)全(quan)(quan)第一,預防為主(zhu)”的思維(wei),堅定“安(an)(an)(an)全(quan)(quan)無小事,隱患即事故”的理(li)(li)念,認真履行崗位職責(ze),主(zhu)動(dong)承擔(dan)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)管理(li)(li)責(ze)任,做到(dao)人(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)懂安(an)(an)(an)全(quan)(quan),人(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)管安(an)(an)(an)全(quan)(quan)。(現(xian)代(dai)物業(ye) 崔(cui)珊珊)