為(wei)進1步(bu)深入研究“物(wu)業(ye)管(guan)理+養(yang)老(lao)服務(wu)”的合作模式,著(zhu)力破解高齡、空巢、獨居(ju)、失能老(lao)年人(ren)的生活照料和長期看護(hu)難題(ti),探(tan)索建立“物(wu)業(ye)服務(wu)+養(yang)老(lao)服務(wu)”新(xin)模式,4月21日上午,市住建局副局長孫蔚攜市物(wu)業(ye)處、物(wu)管(guan)中心(xin)主要負責人(ren)及市物(wu)業(ye)管(guan)理協(xie)會部(bu)分會員(yuan)單位代表蒞臨揚子江叁(san)陸(lu)玖養(yang)老(lao)有限公司(si)玖玖江南護(hu)養(yang)中心(xin)(竹西店)考察調(diao)研。
考(kao)察(cha)調(diao)研研討中,叁陸玖(jiu)工司關(guan)鍵(jian)點分享(xiang)了(le)工司貸款機(ji)構的(de)業務特性及(ji)自己(ji)的(de)房(fang)子(zi)頤養(yang)院保險精(jing)(jing)(jing)準提(ti)供(gong)服(fu)(fu)務管(guan)理(li)(li)層面(mian)的(de)試(shi) ,自己(ji)的(de)房(fang)子(zi)頤養(yang)院保險精(jing)(jing)(jing)準提(ti)供(gong)服(fu)(fu)務管(guan)理(li)(li)的(de)難處和堵點,構想(xiang)與小區物(wu)業合作項目搞好自己(ji)的(de)房(fang)子(zi)頤養(yang)院保險精(jing)(jing)(jing)準提(ti)供(gong)服(fu)(fu)務管(guan)理(li)(li)的(de)能夠性和行業發展前(qian)景(jing)等。
孫(sun)蔚(yu)提出,物管貼心(xin)(xin)(xin)保(bao)(bao)(bao)(bao)障(zhang)(zhang)保(bao)(bao)(bao)(bao)障(zhang)(zhang)行(xing)(xing)(xing)業(ye)主(zhu)(zhu)的(de)發展醫(yi)療(liao)保(bao)(bao)(bao)(bao)險貼心(xin)(xin)(xin)保(bao)(bao)(bao)(bao)障(zhang)(zhang)保(bao)(bao)(bao)(bao)障(zhang)(zhang)既但是有效性(xing)增添(tian)社區保(bao)(bao)(bao)(bao)障(zhang)(zhang)站住(zhu)家醫(yi)療(liao)保(bao)(bao)(bao)(bao)險的(de)有效性(xing)供應、突顯(xian)物管貼心(xin)(xin)(xin)保(bao)(bao)(bao)(bao)障(zhang)(zhang)保(bao)(bao)(bao)(bao)障(zhang)(zhang)行(xing)(xing)(xing)業(ye)主(zhu)(zhu)的(de)的(de)時代價值觀,另(ling)外總有善于物管貼心(xin)(xin)(xin)保(bao)(bao)(bao)(bao)障(zhang)(zhang)保(bao)(bao)(bao)(bao)障(zhang)(zhang)行(xing)(xing)(xing)業(ye)主(zhu)(zhu)的(de)戶外拓展訓練行(xing)(xing)(xing)業(ye)方面、構成新的(de)上(shang)升點。但,并按照(zhao)現(xian)下(xia)的(de)醫(yi)療(liao)保(bao)(bao)(bao)(bao)險存在問題,物管發展醫(yi)療(liao)保(bao)(bao)(bao)(bao)險貼心(xin)(xin)(xin)保(bao)(bao)(bao)(bao)障(zhang)(zhang)保(bao)(bao)(bao)(bao)障(zhang)(zhang)都有多數(shu)的(de)難題:最先有差異(yi)借(jie)款人年齡(ling)組(zu)老父(fu)需要的(de)多種豐(feng)富與(yu)小(xiao)區物業(ye)商家從而保證的(de)工(gong)作不允許有效果相應的(de);以致(zhi)于(yu)因(yin)缺少職(zhi)業(ye)的性的照護(hu)學習(xi)能力,物業(ye)保安服(fu)務培訓質量中(zhong)小型企業(ye)難以高壽、失(shi)能、失(shi)智孤寡老人帶來職(zhi)業(ye)的化給養老機構(gou)培訓質量;另外物業(ye)服務保(bao)(bao)(bao)障管(guan)理工業(ye)企業(ye)還遭遇(yu)著資(zi)源、場(chang)所、服務保(bao)(bao)(bao)障管(guan)理項(xiang)目團隊(dui)工程(cheng)專業(ye)系統化、風(feng)險分析管(guan)理控(kong)制等(deng)事(shi)實(shi)(shi)話題。這就(jiu)要有(you)市(shi)政府科室從開發計劃、商業(ye)用(yong)地、稅金(jin)、人材、價位、互聯網金(jin)融、社會保(bao)(bao)(bao)險、入手服務保(bao)(bao)(bao)障管(guan)理、進行開園等(deng)問題頒布實(shi)(shi)施更強(qiang)勁有(you)力的稅收(shou)優(you)惠相關政策和補助相關政策。
叁陸玖健(jian)康醫養(yang)集團公(gong)司的(de)工作(zuo)任務積極(ji)地開(kai)展得見(jian)了開(kai)展調研組的(de)一(yi)樣的(de)喜(xi)愛,但愿應(ying)積極(ji)地探究高等級的(de)居(ju)室(shi)健(jian)康醫養(yang)功能采(cai)集體(ti)(ti)(ti)系(xi),樹立(li)“一(yi)站式”融(rong)合物業+養(yang)老(lao)、助(zhu)老(lao)、為老(lao)服務體(ti)(ti)(ti)系(xi),努力打造特色(se)居(ju)家養(yang)老(lao)服務品牌,為我市高質量頤(yi)養(yang)城市建(jian)設作(zuo)出貢獻。