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為了讓讓五自積分(fen)規則工作工具軟(ruan)件最好(hao)地(di)充分(fen)調(diao)動功(gong)用，冶(ye)春商品大平臺支部副書記、董事局長、總(zong)(zong)管理(li)師楊(yang)朝(chao)暉帶隊大平臺五自積分規則新(xin)項目分為員，在3月(yue)份對五自積分試行情況進行了“回頭看”總(zong)(zong)結(jie)與分析。根據(ju)試行情況中存在的問題，結(jie)合各部門(men)目標考核，五自積分項目組經過(guo)長達(da)半個月(yue)的討論研究，對考評方(fang)案進行優化調(diao)整。
4月3日十一點，楊朝暉組織(zhi)機構五(wu)自兌換積分措施(shi)培(pei)養，負(fu)責這(zhe)操(cao)作職工列席(xi)了(le)培(pei)養。培(pei)養表態發言稿，楊朝暉對(dui)實施(shi)中(zhong)都存在的問(wen)題、提高調控的規則(ze)及調控的方(fang)面做好(hao)了(le)簡要闡釋(shi)。
調優調正后(hou)的(de)方案怎么寫，變得(de)更加漸趨(qu)人的(de)本性化的(de)維護(hu)，更能激活在職(zhi)員工往前、向善的(de)能量轉換和自我維護(hu)的(de)維護(hu)的(de)能。（冶春美食(shi) 陳儉）
