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為(wei)實(shi)現新趨勢下集約化采辦服(fu)務管理耍求，進(jin)這(zhe)一步提(ti)高群體(ti)匯集采購計劃制定(ding)一個(ge)人(ren)員的金融產品的水平(ping)，近期，揚子江企業組織機構隆重召開聚集的采購服務管(guan)理制(zhi)度的重要(yao)性專題報告培(pei)訓班，集團(tuan)簡(jian)介(jie)集(ji)中授課(ke)的(de)采購辦、各(ge)所在廠(chang)家主(zhu)抓的采買的班子(zi)班子(zi)、集合(he)的采買施行的團(tuan)隊(dui)全隊(dui)人員(yuan)管理列席。
大(da)會，集團電話采購員辦運用(yong)自己本身采買運作成就(jiu)，正確理(li)解了常州市市國(guo)資委頒(ban)布的《常州市市市屬集(ji)(ji)體所有制(zhi)企(qi)業(ye)的大量材料物資匯集(ji)(ji)進貨(huo)服(fu)務(wu)(wu)管理(li)實現方法》和(he)群(qun)新出修改(gai)的匯集(ji)(ji)進貨(huo)服(fu)務(wu)(wu)管理(li)服(fu)務(wu)(wu)管理(li)管理(li)機制(zhi)，有重要性性地闡述(shu)了(le)招投標(biao)(biao)全過程中會出現(xian)的各(ge)(ge)種各(ge)(ge)樣問題及防范對策，簡略解說了(le)招投標(biao)(biao)法律法規(gui)、招投標(biao)(biao)環節、招投標(biao)(biao)相關文件編(bian)寫(xie)、三方合(he)同(tong)簽署合(he)同(tong)、內審(shen)和參(can)與(yu)操作等個(ge)方面的資源，并就一部分內容現象和要(yao)點現象做詳情(qing)描述。
進行教學的組員們說說，這(zhe)一次培訓課程提升了(le)對集體所(suo)有制行(xing)業采購管理各種(zhong)相關項(xiang)目的進一歩解(jie)釋。下(xia)幾步，揚子江公司將(jiang)進這一步(bu)增加集中授課購買(mai)的策略只是學校，再(zai)接再(zai)厲(li)分散采購流(liu)程(cheng)作業再推(tui)新(xin)新(xin)臺階。（群體采購管理辦 彭(peng)芃）
