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12月1日早上，新現代物業保(bao)安在常州服裝商城國外科技(ji)大廈15樓(lou)辦(ban)公(gong)(gong)(gong)辦(ban)公(gong)(gong)(gong)室舉辦(ban)幾每季度經(jing)驗分析一下會。辦(ban)公(gong)(gong)(gong)擴大會議(yi)由(you)總管理師王余堂(tang)主持人，有限(xian)公(gong)(gong)(gong)司老總長陳輝及(ji)預備會議(yi)班子名單、公(gong)(gong)(gong)司中層職干參加。
表態發(fa)言稿，現如今業(ye)主各個部門門/項目經理就一季(ji)度(du)工作(zuo)小結和2021年(nian)度(du)工作(zuo)計劃分別(bie)進行匯(hui)報(bao)。匯(hui)報(bao)結束后，總(zong)經理和董事長分別(bie)對現代物業(ye)發(fa)展(zhan)提出以下幾點(dian)建議。
王余(yu)堂做出：四是(shi)(shi)自(zi)動對焦建設項(xiang)目，大(da)力制(zhi)造新汽(qi)車引擎；第(di)二是(shi)(shi)抓實(shi)基(ji)礎理(li)論，大(da)力干好(hao)費用本職工作(zuo)；三是(shi)(shi)淬(cui)煉安全管理(li)，追求感(gan)覺與實(shi)績為(wei)結果導向(xiang)，定期優化(hua)提(ti)升自(zi)己(ji)考(kao)核辦法管理(li)體(ti)制(zhi)；四是(shi)(shi)增大(da)學習(xi)工作(zuo)力度，擬訂好(hao)年度學習(xi)工作(zuo)方案；五是(shi)(shi)提(ti)升自(zi)己(ji)財務工作(zuo)運營策(ce)劃控制(zhi)業務能(neng)力，確保“常(chang)在江邊走，就是(shi)(shi)不(bu)濕鞋”；六是(shi)(shi)創企業特色塑物(wu)業形象(xiang)。
陳輝肯定是了貼(tie)心(xin)的(de)(de)售(shou)(shou)后(hou)服務目及各個部門門的(de)(de)工(gong)做，并對(dui)下(xia)一階段的(de)(de)欠缺談到意(yi)見與建意(yi)和建意(yi)，但同一也對(dui)率先已(yi)完(wan)成(cheng)貼(tie)心(xin)的(de)(de)售(shou)(shou)后(hou)服務年中學習目標(biao)的(de)(de)任務談到會高的(de)(de)請(qing)求(qiu)，充足發(fa)揮作用貼(tie)心(xin)的(de)(de)售(shou)(shou)后(hou)服務優點(dian)，寫(xie)好企業每一個項工(gong)做。（如(ru)今物(wu)業服務 俞海(hai)雯）
