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近來，西園飯點總業務經理(li)錢坤組持會(hui)議賓館團餐服(fu)務的好(hao)項(xiang)目營銷經(jing)理事情會儀(yi)。
電視(shi)電話會議開端，錢坤傳導了品(pin)牌領軍班(ban)子(zi)的職責分工及近兩(liang)年(nian)來(lai)品(pin)牌本部凈利(li)朝著好的癥(zheng)狀，并對(dui)參與進來(lai)團(tuan)餐精準服務技術人員(yuan)的靜靜回報提出(chu)了必然和非常感謝。擴大會(hui)議聽取意見了建設(she)頂(ding)目(mu)管理師的工作上(shang)總結，認識建設(she)頂(ding)目(mu)人、財(cai)、物的問題，并馬(ma)上(shang)提出來對應性(xing)方(fang)法和(he)改進(jin)措施。錢坤提供 ：要加強佳肴和售后(hou)服(fu)務效(xiao)率，抓好標準規范化方法，展現(xian)冶春系統其優勢，持續不斷增強(qiang)充實餐(can)品，增強(qiang)菜點味蕾(lei)；要升星肉食(shi)品平(ping)安的管理，嚴要求嚴格執(zhi)行防護研(yan)發義務(wu)制(zhi)，確立健全(quan)完善(shan)防護義務(wu)體(ti)系中，改善的客(ke)戶(hu)的信賴(lai)度；要優化吃飯場景，使(shi)用(yong)激勵(li)人心(xin)的傳播畫，呼吁和賤(jian)行網絡文明(ming)進(jin)餐。
末尾，餐館與四項目管理師簽合(he)同了“安全(quan)可靠口頭承若書”，為(wei)餐(can)館營業收入(ru)的多措并舉保(bao)駕護航。
