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遵(zun)照省、市(shi)“百(bai)團進百(bai)萬(wan)企業”活動部署，8月5日，揚子江集團黨委書記、董事(shi)長蔡余良來到西(xi)園飯店(dian)開展(zhan)安全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)專題宣講活動。他強(qiang)調，要深刻(ke)學習(xi)領會、全(quan)(quan)(quan)面(mian)貫徹落實(shi)習(xi)近(jin)平總書記關于(yu)安全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)的(de)系列重要論述，把中央、省、市(shi)各級關于(yu)安全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)工作(zuo)的(de)各項部署和要求(qiu)真正落到實(shi)處，迎難而上、積極(ji)擔當、主動作(zuo)為，在創新中破解難題，在堅守中筑牢紅線，為集團高質(zhi)量(liang)發展(zhan)提供堅實(shi)的(de)安全(quan)(quan)(quan)保障。
蔡(cai)余(yu)良(liang)論(lun)述，投資集團前后要(yao)提升(sheng)政治課站位，始終堅(jian)持(chi)以各族人民(min)為中央的(de)趨(qu)勢的(de)想法，勞固(gu)牢樹(shu)遠大(da)理想應急(ji)(ji)首個(ge)的(de)底(di)線責(ze)任(ren)意識，遵從生命值(zhi)高于(yu)一(yi)切(qie)(qie)的(de)人本熱愛(ai)，把(ba)穩(wen)抓(zhua)應急(ji)(ji)當作(zuo)勞固(gu)牢樹(shu)遠大(da)理想“四個(ge)意識”，持(chi)續增(zeng)強“四個(ge)自(zi)信”，堅(jian)決做到“兩個(ge)維護”的(de)具體行(xing)動，增(zeng)強責(ze)任(ren)感(gan)和緊迫感(gan)，守(shou)土有責(ze)、守(shou)土盡責(ze)，切(qie)(qie)實(shi)擔起(qi)做好(hao)安(an)全(quan)生產工作(zuo)、防(fang)范化解重大(da)安(an)全(quan)風險的(de)政治責(ze)任(ren)。
蔡(cai)余(yu)良體(ti)(ti)現(xian)了，成(cheng)(cheng)為可靠(kao)產(chan)量方式(shi)業(ye)務(wu)第二(er)權責(ze)(ze)人，各廠家具體(ti)(ti)負(fu)(fu)責(ze)(ze)管理同性要(yao)(yao)勇(yong)成(cheng)(cheng)為，做好有信念、敢(gan)盡快，遵照(zhao)黨(dang)政同責(ze)(ze)、一(yi)崗雙責(ze)(ze)、通(tong)力協作、疏(shu)忽追(zhui)究的必須，實際把可靠(kao)產(chan)量方式(shi)業(ye)務(wu)放置(zhi)心(xin)中、扛在(zai)肩膀、抓(zhua)在(zai)背上，對可靠(kao)產(chan)量方式(shi)根本(ben)(ben)責(ze)(ze)任親(qin)自布署(shu)、根本(ben)(ben)業(ye)務(wu)親(qin)自督(du)察，要(yao)(yao)點原則(ze)親(qin)自相互配合，黨(dang)委書記介紹(shao)遵照(zhao)“誰(shui)分管，誰(shui)負(fu)(fu)責(ze)(ze)，誰(shui)使用，誰(shui)負(fu)(fu)責(ze)(ze)”的原則(ze)，一(yi)級抓(zhua)一(yi)級，層(ceng)層(ceng)抓(zhua)落實，形成(cheng)(cheng)“層(ceng)層(ceng)負(fu)(fu)責(ze)(ze)、人人有責(ze)(ze)、各司其責(ze)(ze)”的安(an)全生產(chan)責(ze)(ze)任體(ti)(ti)系，確(que)保責(ze)(ze)任壓(ya)實到(dao)“最后一(yi)公(gong)里(li)”。
蔡余良規(gui)范，各工(gong)(gong)業企業要以(yi)凸出加強開(kai)工(gong)(gong)達產防(fang)(fang)(fang)護(hu)衛(wei)(wei)生、消防(fang)(fang)(fang)設(she)施(shi)防(fang)(fang)(fang)護(hu)衛(wei)(wei)生、美食防(fang)(fang)(fang)護(hu)衛(wei)(wei)生、地產開(kai)發(fa)商、別墅區物業客服、去旅(lv)游社項(xiang)目(mu)(mu)團(tuan)隊行動(dong)行動(dong)防(fang)(fang)(fang)護(hu)衛(wei)(wei)生為工(gong)(gong)作上省(sheng)級重(zhong)(zhong)點，切(qie)實(shi)(shi)(shi)抓好(hao)的風險防(fang)(fang)(fang)控(kong)措施(shi)、關鍵所在處，再取出行之(zhi)很(hen)好(hao)、力(li)之(zhi)有恒的落(luo)實(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)作舉動(dong)；要比較進(jin)行強化(hua)防(fang)(fang)(fang)護(hu)衛(wei)(wei)生產生工(gong)(gong)作管(guan)理項(xiang)目(mu)(mu)團(tuan)隊，進(jin)行強化(hua)“雙重(zhong)(zhong)預(yu)防(fang)(fang)(fang)機制”建(jian)設(she)與落(luo)實(shi)(shi)(shi)，進(jin)一步健全(quan)(quan)安(an)(an)全(quan)(quan)生產規范化(hua)管(guan)理制度體(ti)系(xi)(xi)(xi)；要打造(zao)智(zhi)慧化(hua)安(an)(an)防(fang)(fang)(fang)平臺，形(xing)成“1+2+N”安(an)(an)全(quan)(quan)生產信息(xi)化(hua)預(yu)防(fang)(fang)(fang)控(kong)制體(ti)系(xi)(xi)(xi)，不斷提高集團(tuan)運營智(zhi)能化(hua)、專(zhuan)業化(hua)水平；要通過持(chi)續的學習宣傳、教育(yu)培(pei)訓，輔之(zhi)以(yi)企業安(an)(an)全(quan)(quan)文化(hua)，進(jin)一步完(wan)善安(an)(an)全(quan)(quan)生產常態(tai)化(hua)教育(yu)培(pei)訓體(ti)系(xi)(xi)(xi)，扎實(shi)(shi)(shi)推(tui)進(jin)安(an)(an)全(quan)(quan)生產治(zhi)理體(ti)系(xi)(xi)(xi)和治(zhi)理能力(li)現(xian)代(dai)化(hua)。
集團公司(si)各子公司(si)具體(ti)全(quan)權(quan)(quan)發言人(ren)(ren)、安全(quan)衛生分工全(quan)權(quan)(quan)責任人(ren)(ren)總書記，西園餐廳、南通娛樂會所領導層班子一員(yuan)(yuan)、全(quan)體(ti)成員(yuan)(yuan)黨團員(yuan)(yuan)參(can)加者與會人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)活動形式并細心靜聽。（西園賓館）
