 |
|
為深(shen)入深(shen)入推(tui)進(jin)抓好責任(ren)上家有關綜合深(shen)入推(tui)進(jin)禽流感(gan)治理和(he)國家經濟開(kai)發的規定召(zhao)開(kai)會(hui)(hui)議(yi)，闡述判斷(duan)之前和(he)未來十年這個一時期團體企業經營(ying)開(kai)發局勢，抓好責任(ren)開(kai)工(gong)開(kai)產工(gong)作中，2月26日下午，揚子江(jiang)集團召(zhao)開(kai)經營(ying)發展和(he)疫情防控推(tui)進(jin)會(hui)(hui)。集團領導班子，各全資及控股企業、揚州會(hui)(hui)議(yi)中心及集團辦(ban)公室、黨委辦(ban)、財務部主(zhu)要負責人參(can)會(hui)(hui)。
會(hui)儀落實學習收(shou)獲(huo)解了軍委、省委辦(ban)公(gong)廳、省區政府介紹平衡發展(zhan)病疫情(qing)(qing)(qing)防范控制和區域社(she)會(hui)發展(zhan)性發展(zhan)的(de)(de)(de)(de)精(jing)力的(de)(de)(de)(de)指示(shi)和2月24日上(shang)午全(quan)市經濟形勢分析暨項目(mu)建設過堂電(dian)視電(dian)話會(hui)議的(de)(de)(de)(de)部(bu)署要求。會(hui)上(shang)，集團財務部(bu)通報(bao)分析了疫情(qing)(qing)(qing)期間集團系(xi)統(tong)經營指標完成情(qing)(qing)(qing)況，揚(yang)州(zhou)商(shang)城、會(hui)議中心、明月湖酒店、冶(ye)春(chun)食品(pin)公(gong)司和現代物(wu)業公(gong)司分別就疫情(qing)(qing)(qing)帶來的(de)(de)(de)(de)新情(qing)(qing)(qing)況新挑(tiao)戰(zhan)匯報(bao)下一階(jie)段(duan)搶時間、補損失(shi)的(de)(de)(de)(de)舉措(cuo)。
集團(tuan)有(you)限(xian)(xian)公司公司總運(yun)(yun)營總監劉(liu)衛國著眼于集團(tuan)有(you)限(xian)(xian)公司公司傳染(ran)病應急(ji)處(chu)置崗位、全(quan)年度運(yun)(yun)營指標(biao)英文的(de)(de)實(shi)現和人(ren)(ren)身安(an)全(quan)性出(chu)產崗位作了(le)局面(mian)精致的(de)(de)的(de)(de)標(biao)準，的(de)(de)標(biao)準毫不猶豫輕松扎(zha)實(shi)做好傳染(ran)病應急(ji)處(chu)置這個(ge)首要(yao)成就(jiu)件(jian)，要(yao)強而有(you)力(li)有(you)序化局面(mian)全(quan)面(mian)推進(jin)單位復工開(kai)產開(kai)產，要(yao)全(quan)心全(quan)意實(shi)現單位運(yun)(yun)營發展方向計劃成就(jiu)，應當低(di)線(xian)想法(fa)保證(zheng)人(ren)(ren)身安(an)全(quan)性出(chu)產各個(ge)崗位飄落在(zai)實(shi)處(chu)。
集困(kun)黨支部副書記、董事(shi)局長列(lie)舉，對戰病疫(yi)情，集困(kun)各(ge)(ge)個方(fang)順應時代中央軍事(shi)、省(sheng)、市(shi)某項(xiang)召開會(hui)議，盡(jin)快進(jin)行，活躍看(kan)作(zuo)，勇于創新務(wu)實擔當，包圍一(yi)流影(ying)視資源和校園營(ying)銷渠道在(zai)(zai)了這(zhe)場(chang)下載全民戰“疫(yi)”中發揮(hui)作(zuo)用(yong)，餐食供(gong)應獲贊譽(yu)，服務(wu)保障樹形象，先鋒模范勇擔當，無論是服務(wu)能力還是擔當精(jing)神，都得到市(shi)委、市(shi)政府和社會(hui)各(ge)(ge)方(fang)的好評。集團要不忘初(chu)心，在(zai)(zai)今(jin)后企業(ye)經營(ying)發展和各(ge)(ge)項(xiang)工作(zuo)中，繼續發揚抗(kang)“疫(yi)”精(jing)神和擔當格局。
蔡余良認為，要清態勢，找到精(jing)準亮點問(wen)題和(he)趨勢領域。突與其來(lai)的(de)(de)病疫情，群(qun)酒店住宿飲食業受的(de)(de)重挫，游玩商貿盤(pan)虧重，房產公司搭建利益遲緩。桃戰(zhan)蘊含新(xin)機遇(yu)，要真實靜(jing)下心去(qu)思維明天(tian)的(de)(de)領域和(he)方(fang)向(xiang)，要緊(jin)扣新(xin)的(de)(de)的(de)(de)消費習慣(guan)性(xing)和(he)格局，作上新(xin)的(de)(de)改(gai)善和(he)規避。
蔡余良條件，要(yao)(yao)銘記使命6，堅(jian)絕順(shun)利完成那項生(sheng)(sheng)產指(zhi)標(biao)體系和上級(ji)部(bu)門(men)交(jiao)辦任務，保證(zheng)傳(chuan)染(ran)病防治和開工投(tou)產雙手(shou)抓(zhua)、雙手(shou)硬，獲(huo)得(de)“雙勝利”；堅(jian)持(chi)(chi)經(jing)營指(zhi)標(biao)和目(mu)標(biao)任務不(bu)動(dong)搖，充分(fen)(fen)發揮積極性(xing)、創造性(xing)，全(quan)面完成各項工作(zuo)目(mu)標(biao)；堅(jian)持(chi)(chi)重點工作(zuo)和項目(mu)不(bu)打(da)折扣(kou)。一要(yao)(yao)加(jia)強黨(dang)(dang)的(de)領導(dao)，充分(fen)(fen)發揮各級(ji)黨(dang)(dang)組織和廣大干部(bu)作(zuo)用；二要(yao)(yao)抓(zhua)市場開拓，爭(zheng)創效益，主(zhu)動(dong)出擊、全(quan)力(li)開拓；三(san)要(yao)(yao)抓(zhua)迪拜世(shi)博會(hui)中餐館(guan)、文匯(hui)閣五(wu)位一體升級(ji)改造、冶春臺北新(xin)店等項目(mu)建設；四要(yao)(yao)主(zhu)動(dong)融(rong)入“一帶(dai)一路”、長三(san)角一體化發展機遇和揚州“三(san)個(ge)名城(cheng)”、世(shi)界美(mei)食之都建設格局，借力(li)發展；五(wu)要(yao)(yao)深入推進五(wu)自積分(fen)(fen)制(zhi)，執行最(zui)新(xin)修(xiu)訂的(de)各項內控管理制(zhi)度，妥善推進混合所有制(zhi)改革以(yi)及上市工作(zuo)，釋放活力(li)；六要(yao)(yao)謀劃(hua)集(ji)團(tuan)“十(shi)四五(wu)”發展戰(zhan)略規劃(hua)，指(zhi)導(dao)集(ji)團(tuan)穩健運行；七要(yao)(yao)守(shou)牢食品安全(quan)、生(sheng)(sheng)產安全(quan)、資金安全(quan)、廉(lian)潔(jie)自律等底線。
