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禽流現行(xing)，為贏得禽流防(fang)(fang)役戰，搞好(hao)穩產(chan)保供的(de)工作，南通冶(ye)春食品飲料出(chu)產(chan)同城配送股份新(xin)公司較少新(xin)公司克制(zhi)很難，在減少禽流防(fang)(fang)范控制(zhi)效率的(de)的(de)同時，出(chu)產(chan)發(fa)展壯大不松勁(jing)，現階段(duan)定(ding)期出(chu)產(chan)包(bao)子店超(chao)20萬只，日(ri)均為政府社區、企事業(ye)單位復工復產(chan)人(ren)員團膳服務超(chao)5000人(ren)次，為公司奪取疫(yi)情防(fang)(fang)控與企業(ye)發(fa)展“雙(shuang)勝利”打(da)下良好(hao)基礎(chu)。
為保證平(ping)安(an)，子(zi)公(gong)司兩手(shou)重(zhong)抓(zhua)禽流感防范工(gong)(gong)作人(ren)員平(ping)安(an)、兩手(shou)狠抓(zhua)生產(chan)加工(gong)(gong)平(ping)安(an)，保證做到“兩手(shou)抓(zhua)、兩不誤”。公(gong)司門口醒目位置張貼公(gong)告(gao)，設立體溫監測管控點(dian)，由專人(ren)負責，嚴格把關(guan)。所有進入車間人(ren)員都必須更換(huan)新口罩，進行(xing)(xing)二次(ci)換(huan)鞋、更衣、風淋(lin)、手(shou)鞋消毒等16道(dao)程序，工(gong)(gong)作期間加強對(dui)生產(chan)設備、地面(mian)衛生、清潔工(gong)(gong)具、公(gong)共用品、車間環境的消毒檢查(cha)，并對(dui)各項消毒情況進行(xing)(xing)記(ji)錄存(cun)檔。
一同，因小區、百(bai)貨商場(chang)(chang)等市場(chang)(chang)中公(gong)司擴(kuo)展，對大包子的生產(chan)的供需全面擴(kuo)大，在總(zong)(zong)總(zong)(zong)監室(shi)平衡協調性下，不要新鮮食材太緊張、職工欠缺等困難(nan)重(zhong)重(zhong)，從行政部(bu)門、采(cai)買、物流快運等各個部(bu)門門抽借師，彼此聽取、通力(li)公(gong)司合(he)作，參與性到(dao)制作不錯下(xia)去(qu),兩(liang)班(ban)倒、每(mei)天運行16小時以上，從(cong)剛復工生(sheng)產的(de)日(ri)均10萬(wan)只(zhi)包子，增加到最高峰近25萬(wan)只(zhi)，確保生(sheng)產順利進(jin)行、保障市場供應(ying)。（冶(ye)春(chun)食品公(gong)司 ;沈建坤）
