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地產開發我司結構《是怎樣規范起來內控標準化管理》學習的公益講座
為加強公司內部控制管理，保障公司目標的實現，11月30日上午，置業公司在八樓會議室組織了《房產公司如何規范內控管理》的學習講座，置業公司經營層、中層管理人員、全體財務人員、行政人員以及子公司現代物業和揚房咨詢的相關人員參加了本次學習講座。 此前講堂最先認真貫徹了集團網站公開化控工作的的標準，體系培訓了關干中國國民黨揚州市市委巡查重點及原則、主要政策依據、執行中央八項規定精神的注意事項以及其他需要注意的問題。同時，結合2018年集團內控專項審計情況，針對置業公司存在的問題，自查自糾，加強管控，以提高公司經營的有效性及有效率性。 致力于集團有限總部特殊標準要求，地產開發總部總總監馬廣林做出3點特殊標準要求：更是嚴格規范實行稅務出納獎懲規章制度，推進的問責獎懲規章制度責任獎懲規章制度；二由稅務出納部搞好進行領導對總部四年內賬目進行“回過頭來看”全面檢查；三是搞好公程類關聯涂料的整改自糾；四是能夠這次的學會公益講座，同樣上升對里控控制獎懲規章制度的認識到，搞好總部試述屬下子總部的內部安全管控控制，為加強總部的營業控制質量及條件社會效益創造積極的生態環境。（地產開發總部） |
