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為進1步升級公司內(nei)控(kong)標準化管理的水平，11月28日下(xia)午，揚州商(shang)城在七樓會議(yi)室召(zhao)開了第八(ba)版管理制度修訂會。會議(yi)由商(shang)城黨總(zong)支書(shu)記、總(zong)經理江(jiang)希琪主(zhu)持(chi)，領(ling)導班子成員,各部(bu)門負責(ze)人及(ji)辦(ban)公室制度修訂編輯(ji)人員參加。
開會上(shang)，各個部門門對(dui)工作內容的范圍(wei)內的監管(guan)方式審訂的情況實施了匯(hui)報總結。開會強(qiang)調(diao)新公司(si)污染(ran)治(zhi)理與(yu)(yu)組織開展框架、黨工(gong)(gong)(gong)團與(yu)(yu)行政性(xing)控(kong)制工(gong)(gong)(gong)作、人工(gong)(gong)(gong)成(cheng)本的資源(yuan)控(kong)制工(gong)(gong)(gong)作、財(cai)務(wu)出納(na)控(kong)制工(gong)(gong)(gong)作、安全防(fang)護與(yu)(yu)小(xiao)區物(wu)業(ye)控(kong)制工(gong)(gong)(gong)作、市場上操作控(kong)制工(gong)(gong)(gong)作、應對處治(zhi)控(kong)制工(gong)(gong)(gong)作等獎懲(cheng)措施條款內容(rong)英文及重(zhong)設指(zhi)導意見進行群眾(zhong)性(xing)計(ji)劃(hua)方案，并(bing)緊密聯系做(zuo)工作(zuo)操作(zuo)現實(shi)，對相關(guan)聯獎懲(cheng)措施條款內容(rong)英文的(de)的(de)細節和(he)的(de)存在的(de)疑慮做(zuo)進的(de)一步計(ji)劃(hua)方案、修改。
江(jiang)希琪(qi)對(dui)各處大門(men)(men)口(kou)期系(xi)(xi)統(tong)(tong)修改操作(zuo)作(zuo)了(le)充分地那肯定，認為系(xi)(xi)統(tong)(tong)是中(zhong)小型企業良(liang)好在(zai)(zai)運(yun)轉(zhuan)的最更好生產工具，規定基準各處門(men)(men)在(zai)(zai)系(xi)(xi)統(tong)(tong)的程度廣度、程度、疊矩重規處再做修整和完美；有關(guan)到上級機構機構確(que)定規定基準的控制原則與基準要立刻(ke)來修整逼單；企業辦室提早來系(xi)(xi)統(tong)(tong)匯編的排版(ban)技巧、封面(mian)設(she)計(ji)制作(zuo)設(she)計(ji)制作(zuo)和柔印搞好關(guan)系(xi)(xi)。
監管監督(du)處(chu)理機制(zhi)(zhi)修編(bian)做辦公抓好(hao)進(jin)兩步(bu)開(kai)(kai)展(zhan)(zhan)商成規范(fan)性化、監督(du)處(chu)理機制(zhi)(zhi)化、科學技術化監管，實施杜六房加盟(meng)總部的做辦公崗位(wei)規范(fan)化，市場上增強效率發展(zhan)(zhan)方向(xiang)。新監督(du)處(chu)理機制(zhi)(zhi)將于第(di)二年(nian)開(kai)(kai)年(nian)執行力，江希琪標準各個部位(wei)門要(yao)增強思想方面認得(de)，開(kai)(kai)展(zhan)(zhan)營銷，制(zhi)(zhi)作好(hao)監督(du)處(chu)理機制(zhi)(zhi)的學習培訓課程做辦公，加強考驗，有效確保認真落實。
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